有的品牌在上進和上班之間，並不是選擇上香，而是選擇上fen。最近阿迪達斯就好像招惹上了什麼「髒東西」，頻頻被曝設計師總設計丑東西，髒髒鞋跟唐裝設計都翻車了。
這不就是我在垃圾桶蹲守一下，就能獲得的一雙鞋子嗎？不好意思都搞錯了，這不是舊鞋，而是新鞋。
怕大家嘲笑是「被媽媽打死系列」、維修工款、homeless款（無家可歸）、廢土風款、敘利亞風戰損版、丐幫款，它甚至貼了個new。
不知道的以為是哪個售貨員把客人不要的舊鞋擺在上面了，是紅十字會看了直搖頭、希望工程看了流淚的程度。
毫不誇張的說如果把標牌遮掉，不少人絕對會直接丟垃圾桶。
不過我不會把鞋子穿成這樣再丟掉，垃圾桶里也很難找到這麼爛的鞋。如果不是，難道設計靈感來自流浪漢和小豬佩奇踩泥坑的梗嗎？
或者說阿迪和巴黎世家聯名了嗎？因為阿迪達斯的設計太巴里巴氣了。
巴黎世家有一年就推出了一雙1萬2的破爛鞋，現在可以說世界破破爛爛，阿迪世家縫縫補補。
圖源：小紅書網友
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圖源：錢皓
我忍不住好奇這個鞋子的生產流程了，那不成是找幾個老壇酸菜的老漢/茅台少女踩一踩。
圖源：魯國平先生
越猜越懷疑這樣的破鞋是真實存在的嗎？上阿迪官網一搜，還真發現同款，這是阿迪ultraboost light鞋款，而且標價1300。
圖源：淘寶
我以為別人叫髒髒鞋，誰知道它有個高大上的名字，叫飄飄鞋。
這定價這設計，我尋思該不會是穿上這鞋能上天吧？要是不能，我唯一想到的好處是，媽媽再也不用天天督促我洗鞋了。
終於見識了傳說中的踩屎感。
想要同款的直接泥坑、茅坑裡跳兩下，鞋身立馬身價百倍。終於悟了啥叫做終生免洗。
乾洗店接單後都要頭大，迷惑要擦還是不擦。這樣的髒東西還出現在阿迪的新衣上，越看越覺得哪裡不對勁。
圖源：小紅書網友
看出一種壽終正寢的感覺，像壽衣像殯服，一旦代入就走不出來了。
準確來說這並不是正經的壽衣，而是中國風盤扣唐裝運動夾克外套。
是我對唐裝有什麼誤解嗎，雖然阿迪達斯想要搞本土化營銷那一套，雖然設計也很努力，什麼綢緞式的面料，又是垂墜感十足。
但阿迪該不會純純認為，加個盤扣四捨五入就是中國風吧?畢竟你眼中的「新中式」，是網友眼中的「強行中式」。
討好中國市場的想法很好，新中式的出發點挺好的，但是建議下次不要隨便出發了。
從髒髒鞋到新中式唐裝，我都一時之間不知道阿迪這一把是玩高端局，還是整陰間局。
阿迪達斯之所以強行新中式，再次暴露出本土化營銷的心機。
這也怪如今各大運動同行都卷瘋了，都在搞本土化營銷那一套。
打廣告這事本身就是要長期採取飽和攻擊的策略，才能占據消費者心智，畢竟消費者也不是沒得選。就像靠收割中國中長的腿和臀的Lululemon，最近也推出新年款連衣裙，被嘲像極了旗袍，很難不懷疑是想要討好中國市場。
圖源lululemon小程序
NIKE同樣上線發布「龍騰新年」系列新品，推出「是龍藏不住」CNY主題廣告片，通過公車站穩住緊急剎車、小孩趕上廁所穿越人群、男主廚房遞醬油的絲滑動作，安利穿上耐克鞋有如神助攻，突出氣墊緩震功能。
圖源：廣告門
在消費升級和消費降級並存、漲價和降價並存的魔幻時代，消費者就那麼多。
大家都在討好中國消費者，你無所作為，就活該被搶走存量的消費者。
另外阿迪也急啊，說到底自己是個犯過事的品牌，因為拒絕使用新疆棉事件大家談阿迪色怒，阿迪也在消費者心中留下一根刺。
所以比起短期的新年產品種草，阿迪可能更在乎的是品牌種樹，討好中國市場把黑歷史翻篇。比如賣慘營銷。
新疆棉事件後，阿迪2022年第一季度大中華區收入大跌35%，這把阿迪嚇麻了，阿迪達斯執行長承認了品牌在中國犯下了錯誤。
「我們不夠了解消費者，所以我們為那些做得更好的中國競爭商家們留下了空間......如今的中國消費者，喜歡（產品）有一種『中國的感覺』。」阿迪承認錯誤後，魔幻的一幕出現了。
阿迪居然改變連續8個季度在華負成長的局面，2023年第二季度在大中華區營收居然同比增長16.4%，只能說道歉有時候是個止損的好東西。
阿迪達斯還在努力搞本土化，用中國風和新中式概念做營銷。
比如愛國營銷，看看阿迪推出的「吳京」同款，是不是讓你想起吳京胸口寫「中國」的衣服，不難看出阿迪想跟中國消費者套近乎。
圖源：小紅書網友
阿迪2023還推出「武極」系列，主打一個中式哲學，自稱借鑑《孫子兵法》的哲思，將武學理念和東方美學融入到衣服中。
圖源：阿迪達斯
眼看龍年來了，阿迪是懂中國人的生肖情結的，又喊出了「三條紋中國風」的概念，推出阿迪達斯龍年新春系列，還藉助品牌深入入人心的三條紋視覺錘，包裝中國風穿搭活動。
圖源：小紅書
不難看出，阿迪達斯確實有在本土化營銷方面下功夫。
不過另一方面，阿迪達斯新疆棉事件之後，也被曝出一系列負面，也被視為還在作妖。在新疆棉事件之前，泡泡瑪特剛好跟阿迪達斯談了合作。協議是2021年1月簽訂的，阿迪公司抵制新疆棉事件是同年3月曝光的。
後來泡泡瑪特或許是考慮到國人情緒，兩次推遲履行合作協議，拖著拖著後來阿迪不忍了，反手一個仲裁，導致泡泡瑪特被判違約賠償1527萬餘元。沒想到阿迪達斯的沖裁理由是「抵制新疆棉事件僅是普通的輿情，不應影響雙方合同履行」。這是赤裸裸地把對中國赤裸裸的抹黑，想大事化小小事化無了。
圖源：@徐記觀察
除此之外，阿迪達斯踩文物的宣傳圖翻車。網友從adidas官方旗艦店頁面扒到，一款鞋子宣傳圖為鞋子踩在彩陶壺上。
圖源：淘寶
阿迪到底冤不冤呢，且不說瓷器的英文是china，網友扒到這個文物跟1974年出土於泰安大汶口道址的彩陶壺文物很像。無論是無心之舉還是故意為之，都已經讓觀者產生不適。只要稍加個心眼處理畫面擺放，阿迪達斯明明可以避免這樣的翻車。自從新疆棉事件後，大家對於阿迪達斯的爭議沒有消停過。
說穿了明碼標價願打願挨，該買的還是會買，該抵制的還是會抵制。但在營銷領域也是有一個近因效應，指當人們識記一系列事物時，對末尾部分項目的記憶，效果優於中間部分項目的現象。
所以無論阿迪如何努力，總有一部分消費者會記住品牌犯下的錯誤，真要完全挽回中國市場，任重而道遠。
