他剛創業的時候夢想很大，覺得自己無所不能。他也曾豪言市值1000億美元之前，不拿薪水和獎金，沒想到公司上市，已經是他能擁有的最高光時刻。
這是一個酷愛追風的中年男人，5年狂追5個風口，什麼火他做什麼，有人說他膽大心細，也有人說他是"投機分子"。
2017年，他化身"校園貸鼻祖"，帶領公司登陸紐交所，最高市值超過100億美元。從成立到上市，他只花了三年半，公司上千名員工，平均年齡不到27歲。
他有點"中二"，剛創業的時候夢想很大，覺得自己無所不能。他也曾豪言市值1000億美元之前，不拿薪水和獎金，沒想到公司上市，已經是他能擁有的最高光時刻。
他的商業法則是，追風口+燒錢補貼=成功。他敢想敢干卻又屢敗屢戰，從校園貸到汽車，從奢侈品電商到在線教育，700多億市值飛灰煙滅。
他就是趣店 CEO羅敏。最近，他捲起袖子親自上陣，在直播間賣菜，被嘲"上市公司 CEO咋混成這樣了"。
/被嘲鳳凰男，
最風光時市值超百億美金/
羅敏，曾經上過求職綜藝《非你莫屬》，節目上曾發生過最刺痛他的一幕：被人嘲笑是"鳳凰男"。
當時，一名留學生要找行政類工作。擔任嘉賓的羅敏說："花50萬留學，拿3000的月薪，你十年都掙不回來。"
優勝教育創始人、"博二代"陳昊卻嗆聲道，"這是你一個鳳凰男的想法！"
羅敏怒火中燒，蹭的一聲從座位上站起來："鳳凰男怎麼了？為什麼我們四線的普通人不能在北京實現逆襲，不能做 CEO？"
其實在此之前，羅敏一直被認為是"寒門出貴子"的典型。他來自一個江西四線小縣城，他的母親是小學老師，父親是農民。
2000年，18歲的羅敏考上了江西師範大學物理系通信工程專業，但他並不喜歡自己的專業。於是，上大學時，他經常逃課，混跡於各大網咖，通宵打遊戲。
2004年，羅敏大學畢業，去波導手機做了東南亞市場的銷售。但僅幹了一年，就辭職考研，目標是北大光華管理學院。當時，他的想法很簡單，去牛 X的大學讀碩士，畢業就能去世界五百強工作了。
考研時，羅敏花600塊錢，在北大南門租了一間地下室，他常去北大蹭課，聽了很多企業家的講座，其中就包括馬雲、李彥宏等。
有一次，他聽李彥宏說，"我本身沒什麼特別之處，不是特別牛，就是趕上了時代，加上 VC幫助，就做了這麼個東西，然後就成了。"
一語驚醒夢中人，羅敏當場就決定不考研了，"我要去創業"！10多年後，羅敏回憶這段經歷時說："如果說貧窮限制了我的想像力，那麼北大這段蹭講座的經歷可以說幫我開了天眼。"
碰巧決定創業那年，北大舉辦挑戰杯創業大賽，羅敏模仿 Facebook，做了底片網，並打起了"歪主意"。
當時，羅敏去發傳單，聲稱在底片網可以泡到妞。然後找10個兼職，讓每個人分別扮演10個美女的不同帳號，等到男生用戶數足夠，再去吸引女生註冊。但是，這次因為技術不過關，燒光了50萬啟動資金後，就拉倒了。
隨後，羅敏又陸續做過紀念品銷售網站、電商導購、團車網、在線教育、電商、外賣……平均每兩個月斃掉一個項目。2013年年初，羅敏融資200萬再次創業，不過到年底，項目再次失敗，團隊臨近解散。
就在快彈盡糧絕的時候，羅敏盯上了迅速爆發的"校園貸"。彼時，出身騰訊的肖文杰創辦"分期樂"，這是校園貸的唯一玩家。次年，羅敏就做了趣分期，其模式幾乎與分期樂如出一轍。
來源：趣店集團
這一次，羅敏一腳踩中了網際網路金融的風口。很快，網際網路巨頭們也盯上了這個市場。
一年多時間，趣分期先後完成5輪融資。員工從10人迅速擴充到2000人，辦公室也從北京朝陽裘馬都小區一套70平方米公寓，搬到了位於中關村網際網路金融中心的大辦公室。
當時，在巨頭與資金的加持下，趣店2015年第四季度平均月活、季度活躍用戶、新增用戶、交易量及交易金額均實現了200%以上的環比增長。2016年，趣店實現了盈利。
2017年10月，羅敏迎來高光時刻。創立僅僅3年時間，羅敏就帶領趣店成功登陸紐交所，成為2017年美國資本市場中概股第一大 IPO。上市當天股價即上漲至34.35美元，漲幅超過43%，市值一度達到113億美元。
趣店的成功上市，讓很多投資機構賺翻了！
其中，崑崙萬維創始人周亞輝曾自曝，他在趣店項目上至少賺了20億；梅花創投合伙人吳世春也激動地表示，他在趣店身上收穫了1000倍的回報。
彼時，羅敏意氣風發地對記者說："這僅僅是一個開始！"只是他沒想到，這也僅是個開始。
/5年狂追5個風口，
因"校園貸"走上風口浪尖/
上市的同一時期，"校園貸"走到了風口浪尖。
先是一名21歲大學生借錢賭球後，欠債60萬後跳樓自殺，緊接著多名女大學生落入"裸貸陷阱"……在負面新聞層出不窮之下，監管部門對校園貸嚴厲打擊。
行業遭遇"滅頂之災"，趣店也站上風口浪尖。緊接著，一篇採訪文《羅敏回應一切》，又讓趣店遭遇滑鐵盧。
在這篇採訪中，對於趣店向學生放高利貸的疑問，羅敏回應稱：
"凡是過期不還的，我們這裡就是壞帳，我們的壞帳，一律不會催促他們來還錢。電話都不會給他們打。你不還錢，就算了，當作福利送你了。就這樣。"
羅敏還在文章下面留言：
"如果任何人發現趣店的名義和實際利率超過36%，羅敏將會直接提供100萬的贊助資金。"
對於一家貸款公司來說，這種反常識的話，有人指羅敏滿口謊言。
畢竟，趣店招股書曾披露過，趣店不僅會打電話、發簡訊催收，還有催收員專門上門催收。用戶逾期20天以上，趣店會向芝麻信用披露。
而要停止催收，只有三種情況：借款人死亡、被認定為欺詐、逾期達到180天以上或者催收達到一定次數。
在這次爭議聲中，趣店迅速從百億美元市值的位置跌落，股價一路狂瀉，半年時間就跌到10億美元之下。
巨頭紛紛離場，讓趣店業務受挫，活躍用戶從最高時的750萬縮水至最低400萬。
上市兩年間，當初出現在趣店招股書里的前六大股東，除羅敏沒有變動，其他五位均已套現離場。這下，羅敏被資本"無情拋棄"了。
在資本套利走人後，只剩羅敏在苦苦支撐趣店。為了"自救"，羅敏開啟了轉型之路，但5年狂追5個風口，卻屢戰屢敗、損失巨大。
羅敏宣布"撒幣"投入新項目"大白汽車"。該項目定位汽車新零售，主打分期租賃的"以租代購"模式，"提供年輕人的第一輛車"。趣店作為"服務提供商"負責搭建仲介平台，利用線上流量、資金優勢，吸引汽車廠商加盟。
在2018年趣店年會上，羅敏鬥志昂揚地宣稱：
2018年大白汽車要賣出10萬輛，躋身全國汽車零售商的 TOP5。再過幾年，銷量達到200萬輛，成為全球最大的汽車零售商。
要知道，蔚來、理想等國內"造車新勢力"也沒有如此誇下海口。
趣店五周年慶典，羅敏與 CEO特戰隊合影
但羅敏吹過的牛沒有實現。大白汽車歷時500多天，經歷了大規模的拓張、關店和裁員之後，這個"王牌"業務便在2019年暗淡收場，趣店元氣大傷。
[page]汽車零售折戟後，趣店又在2020年-2021年廣撒網，投資過"二手奢侈品第一股"寺庫，自建"萬里目"平台，進軍奢侈品電商領域。
彼時，羅敏又高調立下 Flag：
希望萬里目在2020年4月21日前突破10萬訂單量。後腳，萬里目在那一天宣布,趙薇、黃曉明、雷佳音、鄭愷、賈乃亮五位明星成為其代言人。
為了能夠吸引消費者，萬里目打出了電商平台盛行的"百億補貼"口號，但彼時的趣店，甚至連市值都沒有100億。
結果在2021年年中，萬里目開始了庫存清倉。寺庫比趣店更慘，如今市值僅有1000多萬美元，游離在退市邊緣，公司還陷入破產傳聞。
這一次，羅敏做奢侈品電商，也未逃脫一年左右夭折的命運。但總不能在一棵樹上吊死吧，羅敏又有了新想法。
2020年年末，趣店高調進軍 K12教育領域，但教育風口也是來去匆匆，羅敏又一次失算了。
今年一季度，趣店的一般及行政開支增加77.6%，主要是由於與2021年簽署的萬里目少兒業務的建設合同有關的付款增加所致。
除了上述這些項目，羅敏還曾推出家政轉型奢侈品租賃的"唯譜家"、K12教育項目"趣學習"、校友社交項目"相同 same"等，最終都以失敗告終。
2022年一季度財報顯示，趣店實現總收入2.018億元，比2021年同期的5.157億元減少60.9%。主營的金融信貸業務也大幅縮水，交易總額為21億元，同比減少接近30%。
如今，趣店股價長期徘徊在1美元左右，最新市值僅剩2.8億美元，與上市首日113億美元市值相比，跌幅98%，縮水110美元，相當於700多億人民幣。
今年5月，趣店又一次收到紐交所發出的不合規通知函，原因是股價連續30個交易日內低於1美元。根據規定，如果趣店在未來6個月裡未能達到最後一個交易日收盤價1美元，紐交所將對趣店開始停牌和退市程序。
為了避免退市，羅敏只能咬牙往裡砸錢。6月13日，趣店宣布將進行股票回購，為期一年，預計總額高達2億美元。
還記得2018年，羅敏曾高調宣稱，"公司市值達到1000億美元之前，我不再從公司領取一分錢薪水和獎金"。
如今，趣店市值連100億美元市值都沒有守住，看樣子羅敏只能去帶貨搞點錢了......
/追風"預製菜"，
不少人說他是"投機者"/
最近，羅敏搭檔前《奇葩說》選手楊奇函，在抖音開啟了直播，並在直播間高調打出"上市公司 CEO正在直播"的字樣。
羅敏親自上陣，捲起袖子試吃，有網友發了一條彈幕說："上市公司都淪落到賣貨了嗎"，羅敏馬上回應："CEO賣貨並不丟人，關鍵是要把貨賣出去"。
當天晚上，全場觀看人數在2萬人左右，羅敏一邊介紹著菜品，一邊進行自我介紹。在直播間，售賣肥腸雞火鍋、鮑魚花膠雞、小炒牛肉、水煮牛肉等菜品。直播間發放10元優惠券，券後單品價格在9.9元到39.9元之間。
羅敏中間穿插了一段英語秀，還屢屢提及大火的"東方甄選"，自嘲"講英語為什麼不漲粉"，稱"自己和新東方的俞老師一樣，在做業務轉型。"
其實，就在今年4月份，羅敏宣布再次進行業務轉型，涉足大火的預製菜行業，還邀請了賈乃亮成為品牌代言人。羅敏在直播仲介紹，目前團隊共有100多名成員，超百種預製菜品，與順豐冷鏈合作，還聲稱"壞單包賠"。
從小程序售賣的產品類別來看，趣店預製菜主要是由中央工廠生產的預包裝成品，趣店稱提供超十種菜系，逾百種優質產品，讓每個人都能享受到家鄉的味道。
今年5月，羅敏在抖音更新了第一個視頻，並定期直播。羅敏在抖音的帳號"趣店羅老闆"有17萬粉絲，簡介上除了介紹自己創業十二年2017年帶領趣店在美國上市，稱2021年二次創業預製菜行業。
其實，做消費貸起家的羅敏，對於線上流量的玩法諳熟於胸。這一次，羅敏採用網際網路低價拉人頭的路線，9.9就能買到一份水煮肉片或者是酸菜魚、啤酒鴨等預製菜品。
這一次，羅敏延續了以往的作風。不難發現，趣店預製菜的玩法，是典型的網際網路企業獲客的路數，大量鋪資訊流和自媒體來獲客，再以"9.9特價包郵""滿200減100折扣"等低價活動，轉化用戶，促成交易。
如今，預製菜的確是市場的風口，各大食品企業均在布局，但羅敏想從中殺出一條"血路"並不容易，畢竟外行跨界本身就缺乏優勢。
這麼多年來，風口不斷變化，羅敏卻沒有變，他還是那個追風的中年人。
因為親身體驗過沒錢的日子，羅敏身上始終帶著一種敏銳的嗅覺，及強烈的"飢餓感"，像"餓狼"一樣。所以，他習慣的方式是：幹了再說，先干再想。
"你先衝上去，打贏了再想為什麼這槍出錯了，子彈卡殼了。"這讓羅敏有很強的執行力，但卻不夠有耐心，總是打一槍就換一個地方。
"像羅敏這類草根創業選手，和那些名校、海歸、高管創業選手不一樣，他們一旦嗅到機會就會瘋狂地撲上去。"源碼資本創始合伙人曹毅曾這樣評價過。
還不少人說他是"投機者"，羅敏曾回應說：
"我們放棄某個業務線的時候媒體不理解，說我們一會兒放棄這個，一會兒放棄那個，永遠在放棄。其實快速執行、自我驅動和結果導向才是真實的趣店。"
而一位趣店前員工則一語道破：有的行業需要挖三米的井才能見到水，趣店才挖一米就放棄了。
這一次，預製菜能讓羅敏挖到水嗎？