我們上次談到中國在非洲遭遇的「群體事件」，中國在赤道幾內亞的工人因為工資待遇問題罷工，被公司勾結當地警方武力鎮壓，導致兩人死亡，多人受傷。其實，中國在非洲遭遇的群體事件中，更多地是非洲工人和中國公司之間的勞資糾紛。其中尚比亞是一個很突出的國家。
尚比亞和我們以前介紹的坦尚尼亞一樣，是中國的友邦，60年代它是中國援建的坦贊鐵路的受益者，近些年來尚比亞政府和中國的經濟關係又非常密切，按理說中國人在那裡的處境應該比較好，但事實並非如此。尚比亞現在是中國在非洲國家中遭遇麻煩最多的幾個國家之一。但這個麻煩並非來自尚比亞政府，而是尚比亞人民。
尚比亞盛產銅，中國有色礦業集團與雲南銅業集團2006年在尚比亞聯手建設謙比希銅冶煉公司，在當地了招收大量礦工。2008年3月，數百名尚比亞工人舉行罷工，抗議每個月只有100美元的低工資。罷工工人焚燒公司的汽車，破壞公司的設備，造成巨大損失，還短暫扣押了一個公司經理作為人質。事件平息後，中國公司想把所有參加罷工和抗議的尚比亞工人都開除，但當地勞工法律不允許這麼做，所以只好把帶頭罷工的人解僱。
這樣的事件在尚比亞並不是第一次發生，有的甚至更為嚴重。根據兩位法國新聞記者在非洲採訪後於2008年出版的<<中國的非洲--沿著北京在非洲的擴張之路考察>>一書介紹，2005年，中國有色金屬公司在尚比亞投資的一家炸藥廠發生爆炸，52名尚比亞工人死亡。事故發生後中方公司提出對每個死亡礦工賠償近一萬美元，但工人不同意，他們認為這起事故不是一般的意外，是和公司方面在安全生產和管理方面有很大漏洞有關，公司要承擔主要責任，於是舉行了罷工和示威遊行，一度堵塞了由銅礦通往主要港口的公路。
在這起事件和其他類似的事件中，尚比亞政府都站在給自己帶來眼前巨大經濟利益的中國公司一邊，他們不但派出警察保護中方人員，還向示威遊行的尚比亞工人開槍。在接受記者訪問時一個官員為中國公司辯護說，在事故原因還沒有查清的情況下，尚比亞工人應該改變心態，向中國人學習，用每周7天每天24小時的精神對待工作。「如果我們要讓國家發展，自己就要作出犧牲。失業已經困擾我們很多年了，現在中國人一來就提供給我們工作機會，可尚比亞人卻鬧起了罷工！」
中國公司在非洲像在中國國內一樣，走上層路線，和尚比亞政府官員和礦業管理人員搞好關係，經常請吃請喝加送禮，對普通工人卻不屑一顧。
在獨立之後，尚比亞曾經對礦業實行過國有化，但卻經營失敗，面臨破產。中國人來後提供了恢復生產的資金和技術，但開出的條件十分苛刻：低工資，低稅收，不允許建立工會，任何和勞資糾紛有關的談判都只能找北京的總公司，或者就是找尚比亞總統，言外之意是中方不和當地政府和勞工代表打交道。
就是在這樣的情況下，尚比亞工人對中國公司的敵意在很多地方爆發成罷工和衝突。2007年胡錦濤訪問尚比亞時，原定要訪問一個中國投資的礦區，但卻因為當地局勢不穩而被迫取消行程。
