2021年的第一場雪，未必比以往時候來得更早些，但2021年的一場場雪，肯定比以往時候來得更密些——有時候，還是颱風+暴雨+雨夾雪。
網際網路用工需求表，就是溫度計。
連日來，網際網路企業被傳得最多最密的消息就是：裁員。
不是一家兩家在裁，是除了那一家兩家都在裁。
在前幾年，要是哪家網際網路企業被傳出在裁員，畫風通常是：
涉事企業遮遮掩掩。
記者們高聲喊道，「你們這次是賠N+幾？」
大廠便睜大眼睛，「你們怎麼能做這種不實報導……」
「什麼不實報導？脈脈上都已經談開，微博也熱搜了。」
大廠便漲紅了臉，額上的青筋條條綻出，爭辯道，「人員優化，不叫裁員……網際網路公司，能裁員嗎？」接連便是難懂的話，什麼「鼓勵狼性、淘汰小資」，什麼「局部優化，降本增效」之類，引得眾人都鬨笑起來，圈內外充滿了快活的空氣。
現在呢，都不用遮掩了。
畢竟，裁員不算另類，不裁員才算另類。
A剛甩出一張「裁員30%」的牌，B就喊了一句「跟」，然後出了張「2條業務線裁併」；
B話音剛落，C明牌了：我把技術團隊人員裁了80%，算不算王炸？
這時候，被遺忘的樂視秀了波「反向操作」，在連續「不跟」後，亮出了一張牌——3。順帶著還露出「樂視或成最大贏家」的表情。
大夥一臉懵：「原來你丫還活著」。
(一)
網際網路企業裁員，不是什麼新鮮事。
那些說自己從不裁員的企業，都養著「百萬HR」：他們字典里沒有「裁員」，只有「員工被自願離職」。
就像「茴」字有四個寫法一樣，裁員有好幾種叫法：
末位淘汰
結構性優化
業務戰略性調整
不養閒人
每到年底，都是「優化」高峰期——領導和員工述職表上的績效數據，都會揉到企業基於營收、利潤和人效比多維考量的決策表中。業績欠佳的，可以喜提「跟HR面對面」資格。
但以往，網際網路企業總是這邊裁、那邊招，算是人資「換血」。
現在呢，是一邊裁，一邊鎖Headcount。
3年修得同船渡，5年修得拿股權，8年修得拿賠償——被裁員還能拿賠償，那是絕對的福報。
到年底了，很多員工心中默念的，已經不是拿6個月年終獎了，而是不被裁了：能待到年終就不錯了，哪還敢指望年終獎？
來看看網際網路裁員消息匯總（不完整版）：
哈囉全面凍結明年新增HC（個別項目除外），帶不出業績的幹部要淘汰
神州優車裁員，HR直接到工位宣讀辭退通知
蘇寧北京研發中心裁員，有的部門裁員比例達到70%
新浪閱讀業務線裁員90%
vipkid裁員15%-25%
馬蜂窩裁員40%
宜信裁員，外包技術被優先砍掉
水滴籌對顧問團隊及保險銷售團隊裁員
愛奇藝宣布計劃裁掉20%-40%的員工
蘑菇街技術部門被曝裁員80%
一併被傳出裁員的，還有新BAT和快手、滴滴等。
在脈脈上，歪歪斜斜的每頁上都寫著「優化」幾個字，橫豎睡不著，仔細看半夜，就會在字縫裡看出兩個字來——裁員。
（二）
那，還有不裁員的網際網路公司嗎？
當此之時，牆角傳來一縷微弱的聲音：我。
人們循聲望去，那人頭上貼著一個Logo：Le。
12月21日，樂視視頻、Letv、樂視智能生態微博帳號同時發布漲薪海報，宣稱「這次對標網際網路大廠」，還直言中國人不騙中國人。
其內部信中說，從2022年春節後，恢復員工去年疫情期間的降薪部分和補貼。
翌日，樂視還官宣，不會裁員。
樂視的騷，閃了很多人的腰。
很多人的第一反應是：你還活著？
第二反應是：是「下周漲薪」嗎？
不得不說，樂視挺會玩——
你們都在春節時打紅包大戰，App Logo上標著「分N個億」？
我就來一個「欠122億」，不高興的話，就再換成「老闆造車美利堅」「為人立志當高遠」「小賈生態雷總驗」……（這操作，杜蕾斯微博小編看了都壓力山大）
你們都在裁員？
我來一波逆行：高調官宣不裁員。要的就是不走尋常路。
