李家超發表任內第三份施政報告,香港民意研究所進行即時調查,發現市民對最新的《施政報告》滿意淨值及評分,分別為負13個百分點及42.2分,破李家超上任以來的新低,其中居然有百分之十五的人給他打零分。
李家超評分低是合理結果,他上任以來,除了執行國安法和基本法二十三條不余遺力之外,香港人肉眼可見,便是經濟快速走低,生活急步下沉。香港已墮落成國際金融中心廢墟,有幾個香港人會滿意他的表現?
李家超近年施政屢屢受挫,垃圾分類半途而廢,夜巿經濟無疾而終,又提出戚貓經濟﹑低空經濟等荒謬構想,都是爛尾工程,政績早已慘不忍睹。
有趣的是,記者林妙茵最近在專欄中列舉了李家超的部分「政績」,林妙茵細數李家超上任以來,在原有各政府部門之外,成立了各種各樣的跨部門「委員會」,包括憲法和基本法推廣督導委民會﹑法治教育督導委員會﹑引進重點企業諮詢委員會等。林妙茵列舉的委員會洋洋二十個,不知道她是否已經列全,但已經夠驚人了。
憲法和基本法推廣督導委員會和法治教育督導委員會有什麼區別?推廣憲法和基本法不是法治教育嗎?法治教育可以不推廣憲法和基本法嗎?那麼兩個委員會將如何分工?又將如何合作?
此外,有一個文化委員會,又有一個文化藝術盛事委員會,字面上解,廣義的文化涵蓋文化藝術,那麼後者應該從屬於前者,既然從屬,也就是後者的工作在前者的工作範圍之內,那麼既有前者,又何必生一個後者出來?如此疊床架屋,整色整水,姿勢多於實際,可見這一切完全是一種惡質的官場文化所致。
李家超為什麼在原有的政府部門之間,要搞這麼多跨部門的委員會?很簡單,他是習近平的信徒,習近平「好呢味」,李家超也要一步一趨緊跟照辦,不如此不能表現他的無限忠誠。
習近平施政很多口號,很多「花架子」,以示他很有創意,當然,大搞各種委員會,目的也是橫手奪權,把國務院功能虛化。國務院各部委變成空架子,一切都要經習近平拍板才能做,總理李強成了一個大跟班。
橫跨各部門的委員會成立很高調,實際工作卻無法落實,因為執行政策的各部委,都要看委員會的臉色做人。他們費事主動去解決工作中的問題,提出前瞻性的設想,因為委員會凌駕在部委之上,沒有委員會點頭,各部委都不敢輕舉妄動。
委員會功能凌駕各部委,成員都是「要人」,要人每日千頭萬緒,內外交困,哪有時間精力去瞻前顧後各部委的具體工作?一個要人往往要身兼多個委員會,每個委員會都有專門的職能,都要熟悉其運作,了解與其他部委的工作關係,然後才能拿主意。委員會成員都沒有三頭六臂,撿了芝麻丟了西瓜,每日疲於奔命,結果「得個橘」。
中國的國事搞到如此狼狽,與習近平廣設委員會有相當大的關係。委員會扼住各部委的咽喉,各部委廢了一大半功能,委員會又只是一個空架子,如此一來,國事蜩螗都是自找的。
李家超好學唔學,去學習近平。香港彈丸之地,政府工作落實到各級官員身上,在他們職權範圍之內,能解決的也就解決了,不能解決的,再搞兩層三層委員會,也還是不能解決。這是稍有政治智慧與生活智慧的人都會明白的事。
李家超大搞委員會,表忠的意義大過實際的意義。既然習近平搞那麼多委員會顯示他「親自指揮親自部署」的英明,那李家超依樣畫葫蘆,至少也有一個姿態擺在那裡。既然是擺姿態,效果如何也就不必太計較了。
李家超在上一份施政報告中提出「以結果為目標」的口號,我倒想知道,李家超能記得自己管轄之下,有多少個委員會嗎?他知道每個委員會的工作結果會是什麼嗎?如果包括他在內,沒有人知道委員會的工作結果如何,那麼他們又何從得知,自己的工作目標是什麼?
人可以在沒有完成工作之前,就預先知道自己的工作結果嗎?神仙也不能,何況於人?既然如此,那麼在工作開始之初,人又如何知道自己的工作目標?既然不知工作目標,人又要如何工作?
李家超差佬出身,本無領導政府的歷練,他上任後一輪指東打西﹑花拳繡腿的操作,便知道他升任特首,只是鎮壓反送中運動有功,習近平論功行賞,以及特區政府多年官場逆淘汰,真正有本事的官員都掛冠而去,朝中無人,李家超平白撿個大便宜。李家超黃袍加身,誠惶誠恐,唯一保險是凡事學習近平。
政績乏善可陳,社會空氣惡劣,工作無成果,廢話一大堆,香港人若給李家超高評價,那才是怪事。香港人長年一肚子氣,以消極抵抗來發泄心中不滿,給李家超不及格的評價,那才真正是題中應有之義。