全球化智庫副主任高志凱最近火了，火到什麼程度？他在公開論壇上三次反覆確認一個判斷：2026年底到2027年上半年，全球將爆發一場規模前所未有的金融危機，破壞力是2000年網際網路泡沫的十倍。這話一出，各大平台爭相轉發，「13萬觀看」「16.6萬粉絲」的數據擺在那裡。
熟悉這個賽道的人一眼就能看出來——高志凱這是要搶金燦榮和張維為的飯碗了。
先看金燦榮，人大教授，人稱「金政委」，從「戰忽局政委」一路升級到「戰威局局長」，他的招牌動作是什麼？把複雜的國際關係講成「中國行、美國不行」的爽文，什麼「以後世界上的製造國只有兩個，一個是中國，一個是其他國」，這話擲地有聲，粉絲聽著舒服，轉發率自然高。
再看張維為，復旦教授，一句「中國人，你要自信」吃遍天下，他的套路更精緻：用數據製造衝擊力，「中國海軍造船能力是美國的232倍」「中國用20年走完西方百年路」，批評者說他「幾乎從不直面房價、就業、養老這類扎心的民生硬核議題」，但這話不妨礙他「視野開闊，自帶流量」。
這兩人霸占「愛國學者」這個賽道已經有些年頭了。現在高志凱來了。高志凱的操作手法，跟金燦榮、張維為如出一轍，找一個宏大的、普通人無法驗證的命題，用驚悚的數字製造衝擊力，然後反覆宣講。「10倍於網際網路泡沫」，這個「10倍」就是他的流量密碼，好比張維為的「232倍」、金燦榮的「只有兩個製造國」。
有評論說得直白：高志凱「哪有流量奔向哪」，專業是法律，但「同時承擔了前沿科技、國際地緣政治、軍事戰略及兵器、文化歷史諸學科的全能專家」，這話雖然刻薄，但點出了本質，在這個賽道上，學術深度不重要，重要的是能不能把話說得夠狠、夠聳動。
仔細看高志凱的「10倍危機論」，核心邏輯有三條：美國國債突破39萬億美元、AI產業投入產出比高達16:1、地緣衝突可能阻斷全球20%石油運輸，這些數據聽起來振聾發聵，但仔細一想，達利歐也警告過風險，摩根大通的戴蒙也說過類似的話，高志凱「只是加了個乘數」，加乘數這件事，本身就是流量思維，不加個「10倍」，誰記得住？
有人說他是「經濟領域的司馬南」，這個類比未必準確，但揭示了同一個邏輯，在流量經濟時代，「危言」本身就是一種商業模式，金燦榮靠「戰忽」「戰威」吸粉數千萬，張維為靠「中國人要自信」打造IP，高志凱現在靠「10倍危機」入局，賽道不同，打法一樣。
當然，高志凱跟金燦榮、張維為也有區別，後兩者深耕多年，粉絲基礎紮實，有一套成熟的話語體系，高志凱的「10倍危機論」更像是一次精準的賽道卡位，金融危機這個題材，既有全球性，又有緊迫性，還帶著點末日感，簡直是流量黑洞。
問題在於，這種「語不驚人死不休」的風格能走多遠？金燦榮的「戰忽」有幽默感打底，張維為的「自信論」有情感共鳴托底，高志凱的「10倍危機」靠什麼留住粉絲？靠恐嚇？靠焦慮？如果2027年危機沒來，他怎麼辦，像評論說的那樣「不斷打補丁」？
說到底，金燦榮、張維為、高志凱們爭奪的從來不只是流量，而是一種話語權，誰能在公眾心中建立「我說的話你要聽」的權威感，這個賽道的門檻不高，但天花板也不低，高志凱能不能從金、張二人手裡分一杯羹，取決於他的「10倍」故事能不能持續講下去。不過有一點可以確定，這個賽道的競爭，越來越熱鬧了。
