唐太宗李世民「善於納諫，從善如流」，這是眾所周知的。可是，李世民並非天生就喜歡接受不同意見。
他出生於6世紀90年代末，正逢大隋開皇盛世，時代好，家庭條件又好，自幼接受了優良的教育，也培養出了優良的素質。
李世民進入年輕時期，60後的隋煬帝(西元569年出生)在皇帝這個工作崗位上做的很不好，短短十幾年功夫，就把老爸辛苦積攢的家業敗的差不多了。李世民和父親共同「創業」，不到而立之年就掌管了當時世界最強大的帝國，事業如同鼓得滿滿的風帆，過萬山，濟滄海。
他儀表堂堂，有龍虎之姿，天子之相，所以李密這樣的梟雄見了他為之喪膽。傳說中的奇俠虬髯客見著他，不得不避開，灰心喪氣跑到海外創業去。
有家世，有才華，有儀表，這些優勢累加起來，再輔之以剛烈的個性，很容易凌駕於他人之上。《資治通鑑》從192章到198章，對他情緒的描述用了一些「怒」的字眼。但與一般人不同之處在於，他能夠轉怒為悅，轉怒為悔，降低姿態接受他人的批評，做出好成績來。
不與下屬辯論
唐太宗善於辯論，儀表威嚴，史傳他「神采英毅」，作為團隊管理者，具有這樣的優良特質，難免會用這些長處凌駕於下屬之上。例如，唐太宗每次上朝，那卓越的風采，常常使文武大臣黯然失色;他引經據典和下級辯論，大臣們經常被駁得啞口無言。
和下屬辯論是一個管理人最大的忌諱，只能折敗下屬，而不能折服下屬，更可怕的是，會阻斷正確意見的上達。下屬會在你的風采前自動關閉系統，不與你交流。不交流就不暢通，結果可想而知。
對此，大臣劉洎上書說：陛下要低調，要虛心，要自愛，不要在群臣前炫耀自己的才華，而且多記則損心，多語則損氣。老是顯示自己的過人才華，和下屬辯論，不僅不利於正確意見的上達，更會損壞管理人的精氣神，管理人的精氣神受到損壞，管理水準也會大打折扣。這種鞭辟入裡的進諫言辭對唐太宗發揮了作用。唐太宗收斂起自己的光芒，降低姿態，和顏悅色誘導大臣們提出意見。
拒用「釣魚」執法
李世民擔心官吏受賄，於是密令左右賄賂一些官員，有個司門令史受絹一匹，被唐太宗逮著了。戶部尚書裴矩說，您這是預先給人設立陷阱——也就是現在說的「釣魚」執法，不符合一個君主應該做的。唐太宗的反應是「悅」，並在朝堂上表揚了裴矩。
通過釣魚執法來整頓吏治，它預先設定人性是貪婪的，給他一定的誘因，看他對誘因的反應。其實這種做法是大錯特錯。人性既有君子的一面，又有小人的一面，管理制度嚴密，上級將他看成君子，他自然也朝著君子的方向走。如果你把他們當小人防，他們也以小人的心態防著你。抽樣測驗能逮著個別貪官，但卻失去誠信，可謂得不償失。
唐太宗差點犯錯，但是他很快改過，且看接下來的案例：
有人上書，提出一個去掉佞臣的好辦法，具體為：皇帝與群臣談話，皇帝假裝發怒，執理不屈的是直臣，畏威順旨的是佞臣。對這個釣魚法，唐太宗置之一笑：我自己先動機不純，使詐，怎能要求臣下正直呢?我很不恥那種上級對下級使詐的小聰明。你的辦法雖然有效，但我不取。
不搞越位監督
貞觀十六年，唐太宗在驪山搞軍演，他策馬登上驪山，發現部隊演習不嚴整，包圍圈有缺口。他說：看見軍紀不嚴不處理，是不合法的;可是作為君主卻登高去偷窺下級的過失，不合情理。於是避開，裝作沒看見。
這裡頭就很有管理文章了。唐太宗當時的處境很尷尬。他確實看見部下違紀，完全可以嚴肅處理，但是他作為最高管理人，站在一個偷窺的角度是很不適合的，很損管理人形象，也使部下不安。美國上世紀有位仁兄就幹過一票，他作為一家大公司的董事長，很計較員工的考勤，居然屢次爬到洗手間上頭去偷窺員工是不是真的上廁所。結果，有幸榮膺美國最差企業家稱號。
唐太宗的選擇是對的，他沒有必要跟軍紀監督人搶飯碗。各司其職，自然有人處理相關事項。
同時作為一個管理人，他也不去太計較下屬的輕微違紀行為。又有一回，唐太宗坐腰輿，居然有衛士擦到他的龍袍上來了。這有刺殺「國家元首」的嫌疑，當時左右估計臉色都成土色了，唐太宗卻說：「值班的官員沒看到，我不會處理你。」這不只顯示唐太宗宅心仁厚，也顯示他善於界定自己的角色。
性格改造為何成功
唐太宗一次一次的忍怒，除了與他自身的素質有關，還要感謝我們中國有史學這門課程，我們的史學有一個作用，是教訓學。秦是漢的教訓，隋是唐的教訓，前一個王朝的失敗，不僅塑造後一個王朝的管理制度，而且還塑造後一家王朝管理人的性格。
60後老闆隋煬帝的管理作風是怎樣的呢?他曾說過：我最不喜歡進諫的傢伙，他們這樣做無非是為了撈官，我就不聽，偏不給他們升官的機會。大臣庾質勸他不要巡遊洛陽，結果被隋煬帝所殺。隋煬帝這樣做很輕鬆，因為不用壓抑自己的本性，別人也不敢說自己不愛聽的話，結果是：丟掉江山，賠上性命。
可以說，隋王朝的破產有很大程度上歸咎於隋煬帝這個管理人的性格。唐太宗親眼見過隋朝破滅的過程，每次談起歷史教訓的時候，總把60後前輩隋煬帝掛在嘴邊，到了「唸唸不忘」的地步。
宋江在招安後曾經給梁山兄弟訓話：成人不自在，自在不成人。你要成人，成才，成為很好的管理人才，那就不能太自在。為何?因為你要聽取不中聽的意見，忍受不願意接受的委屈。唐太宗這個明君，做得很辛苦，很不自在，但是正因為此，才換來了大唐帝國的自在，大唐百姓的自在。
唐太宗的部分成績單
貞觀三年，天下大豐收，流亡者都返回家鄉，米價便宜，一斗米不過三四錢;治安形勢良好，年終的時候斷死刑的才二十九人，天下的居民都不用關門，商人可以露宿不擔心搶劫;物資供應豐富，在外千里行商，不用帶吃的。流亡者回家了，人心穩定，和諧;治安好了，大家不用做防盜門，家居成本低，經商不擔心搶劫，運作成本降低，也就降低了社會「能耗」標準。這叫不叫「低碳」呢?
