三年前，因緣際會，我做了4個月的中植系兼職員工。得蒙前單位盛名在外，我有幸在中植系受到一號老闆（註：即解直琨）的特別賞識，與他老人家有了近距離的接觸。也因此，我見識到了當時中植系的「窮」，金玉在外，骨子裡「山窮水盡」的「窮」和「黔驢技窮」的「窮」。但是，我先見到的是中植系的「奢」。
「奢」之一:中植系的員工，不是人人都能到位於北五環的中植系莊園拜見一號老闆，或者陪同一號老闆會見各方來客的。正如前面所說，我因為有前單位員工榮譽加身，與一號老闆的第一次見面，就被安排在這個莊園裡。
初見這個莊園，那叫一個震撼：近2000畝地的大莊園，不比天安門旁全世界矚目的那個園林小多少，裡面有各種莊稼，還有各種瓜果，更有一號老闆故鄉特有的木板房，整齊排列，專門用於接待來客。作為在北京生活了30年的老同志，深深知道北京土地之金貴。說一個人有多富裕，在北京有多少套房子應該是一個標準。而如果能在北京黃金地帶有一個2000畝的莊園來種菜，周邊是高樓大廈，周邊是車水馬龍，周邊是各種喧嚷，而我在這裡安靜地種菜，在土地上自由地播散農家肥，配上農村特有的抽水小馬達，嗚嗚地吵吵著。這，恐怕才叫真富豪。所以，第一次在這個莊園作客，我被震暈了。
奢之「二」:這就必須講一講中植系八大首席的「座駕」了。中植系八大首席，有6位是前中央國家機關副局級以上幹部。他們在中植系是一號老闆之下、萬名員工之上的人物。因為本人在前單位任職的職級比八大首席低一級，所以到了中植系，沒有配備「座駕」的資格。八大首席的「座駕」，均價都在百萬元左右。因為工作關係，我早就知道，在當代中國，省部級領導幹部，乃至副國級領導幹部，座駕也不過在40萬元到60萬元之間。許多人可能不相信，但對這個事，我敢與任何人打賭。所以，我在中植系，見到八大首席「座駕」均在百萬元左右，不能不震撼。尤其是，到北五環莊園開會或聚餐，一號老闆車駕在前，八大首席車駕在後，外加穿黑西服的前警衛局戰士列隊護衛，或弓腰迎候，直比香港警匪片中的某些名場面！身處其中的人，那種尊榮感，那種登頂感，恐怕也是可以想見的了。
「窮」之一：相比較在中植系見到的「奢」，中植系的「窮」，是要深入其中才能體會到的。當然，這種體會也不需要經歷太久。我見到的中植系之「窮」，體會最深的是一號老闆竟然對我這個窮酸小民食言。
中植系「一號老闆」是胡潤排行榜常客，身家怎麼也在百億元以上。可就是這麼一個超級大老闆，竟然付不起承諾給我的幾個月兼職補貼。當時，我已經在中植系幫助工作數月，雖然因為身體原因不能天天上班，但能做的事情，也都做了。可是，眼看著幾個月過去，中植系從一號老闆到我服務的那個部門，都沒有要給我發補貼的意思。終於有一天，一個討要補貼的機會來了。那一天，一號老闆帶著我們去拜會某地級市主要領導，其他人都西裝筆挺，只有我穿著普通夾克衫。在接見現場，一號老闆臉色有些不好看，目光如刀子般在我身上掃來掃去，而我因為自己的格格不入及被直視，也頗覺尷尬，手腳不知道怎麼擺放才好。會後，一號老闆找到我，嚴肅地說，你連一個西裝都沒有嗎？要是沒有，買一件嗎！我鼓起最大的勇氣，接話：「確實沒有，買不起啊！」一號老闆大笑，「連幾萬也沒有！我借你，抓緊整身西裝。」當晚，我將銀行卡帳號給了一號老闆。許諾總是美好的，等待卻是漫長的。三天、五天過去了，一個月過去了，兩個月過去了，我的銀行卡里卻始終等不來一號老闆許諾借給我的幾萬元。直至他老人家去世，我也沒有見到這幾萬元。那段時間，我很有些憤怒。現在看，恐怕也不是一號老闆故意「忽悠」我，而是他老人家口袋裡當時未必真能掏出幾萬元。畢竟，2023年底公布的中植系帳目顯示，其帳上僅有區區180萬元，員工過萬。我理解了！英雄末路，財閥末路，大概如此。
「窮」之二：中植系是靠貴人支持和一號老闆的長袖善舞起家的。可是，我在中植系的那幾個月，卻真切感到中植系的背後，已經沒有什麼貴人了，一號老闆的「舞」也沉重起來了。親見的有兩個例子：一個是在山東某地。中融信託及幾個財富公司在那裡開年中總結會，我承蒙一號老闆信任，也被召去旁聽。我本來以為，這麼大的公司在那裡開大會，一號老闆這麼大的腕親臨，當地怎麼也有領導接見一下。可是，從始至終，該地一個科長都沒有來。尤其是，回京進高鐵站時，包括一號老闆在內，幾百個中植系高管都如普通旅客一樣，蜂擁入站。那時那刻，一號老闆那高大的身影，淹沒在人群，遠遠望去，頗有些悽惶。連一個送站的政府官員都沒有。第二個是在祖國北疆某地。一號老闆帶著我們一批人拜見當地政府主要負責人。按照先前溝通的意見，我們提前半小時到達政府大門口。不幸的是，那天下雨了，北方少見的雨。我們一行人就站在大門口等待，雨淅淅瀝瀝地打在我們肩上，涼涼的，沒有傘罩著，許多女同志頭髮都被打濕了。一號老闆極力掩飾著內心的不爽，而人群中那麼多來自政府機關的高管卻沒有一個站出來為老闆解囧。中間應該是一號老闆的秘書，曾嘗試著去協調政府門衛或保全，希望能寬容一下，讓我們到大廳里避避雨，但被無情地拒絕了。直到允諾的接見時間，我們一行人才魚貫到樓內，到會議室。那一刻，什麼叫「被冷落」，叫「不被待見」，很形象很生動。有一號老闆在尚且如此，一號老闆不幸去世，中植系的命運也就可想而知了。
「窮」之三：中植系走到今天，大時代的變化和這個企業應對不當，該是主因。但從其經營管理上看，無法將幾萬名員工團結起來，這幾萬名員工如一團散沙，形不成戰鬥力，也是個重要原因。我在中植系的那幾個月，親見其員工內部爭鬥之激烈。大面上看，中植系內部至少有三大派系：一派是由一號老闆的親人、老鄉和秘書組成，話語權最大，分任各大公司主要負責人；一派是一號老闆從國家機關和國有企業挖來的諸多前官員，從局級到科級都有，在各部門擔任聯席總裁之類高管；一派是從社會上招聘來的，這些人作為業務骨幹使用。這三派以各種形式在爭鬥著，為各種原因爭鬥著，既有利益之爭，也有面子之爭。比如，一號老闆親近圈享受著最好的物質待遇，這就很讓從政府來的前官員不爽，在同一個地方工作，前者晚宴喝的是茅台，而且是15年、30年的那種陳釀，後者只能喝啤酒，一般般的青島啤酒，怎麼能讓人服氣！又如，各種爭寵和為爭寵而向一號老闆或其家人打各種小報告。而一號老闆或者對此或不知情，或比較享受這種局面。那幾個月，我沒有見到他老人家為制止這種事採取過任何措施。親見的,某首席與某子公司負責人相互攻擊，爭相到一號老闆那裡說對方的壞話，甚至在電話會上也能大吵。而一號老闆，在子公司負責人那裡說首席的不是，在首席面前說子公司負責人的錯，兩邊都安慰，兩邊都落好。《紅樓夢》有言，這麼大的家業，從外面殺進來，是殺不敗的，只有從內部殺起來，才能傾倒大廈，留下一個「呼啦啦一片真乾淨」的局面。可不是嗎！
如今，中植系早已進入破產清算階段；一號老闆已去世兩年多，馬上就是他仙逝後的第三個清明節了，但願他老人家在天之靈安息。回頭看，三年前的那個夏天，還有那麼多人爭相買中融信投的理財產品，豈不真是「以肉飼虎」！我們世人，當警醒哉！
