評論 > 對比 > 正文

中共的基本盤到底是誰?

一、"基本盤"不是一個學術概念

"基本盤"原本並不是政治學中的專業術語,而更多屬於政治傳播中的表達。在中國語境下,無論官方還是民間,都經常使用"基本盤"一詞,但不同人所指的對象並不相同。

有人認為,中共擁有十四億人民作為基本盤;有人認為,一億多黨員就是基本盤;還有人認為,所有體制內人員都屬於基本盤。這些說法都過於寬泛,也容易混淆不同群體之間的差異。

從社會科學角度來看,一個政權的支持基礎,並不是簡單按照人口數量劃分,而是要回答兩個問題:第一,這些人在關鍵時刻是否傾向於維護現有政治秩序?第二,他們是否擁有維持這種秩序的能力或資源?

換句話說,一個政權真正依賴的,並不是所有表示支持的人,而是那些既願意、也能夠幫助其維持穩定的人。

因此,本文所說的"基本盤",更接近於一個政權的核心支持網絡,而不是一般意義上的支持者。

二、支持者、沉默者與基本盤:三個不同群體

在公共討論中,人們經常把"支持者"、"沉默者"和"基本盤"混為一談。實際上,它們並不是同一個概念。

(一)支持者

支持者,是指在價值觀或現實判斷上,對現有制度持總體肯定態度的人。這種支持可能來自不同原因。有人相信制度具有合法性;有人認為制度雖然存在問題,但仍然優於其他選擇;還有人則基於民族主義、國家安全或發展績效等因素形成支持。支持者的共同特點是政治態度,而不是組織身份。他們可能屬於體制內,也可能完全生活在體制之外。

(二)沉默者

沉默者並不一定支持,也不一定反對。他們最大的特點,是避免公開表達政治立場。造成沉默的原因可能很多:有人擔心風險;有人認為表達沒有意義;有人只關心個人生活;有人缺乏參與公共事務的興趣。因此,沉默並不能被簡單解釋為支持。

美國政治學家Albert O. Hirschman在《退出、呼籲與忠誠》中提出,當組織出現問題時,人們通常會選擇退出(Exit)、呼籲(Voice)或忠誠(Loyalty)。

在表達成本較高的環境中,人們往往既無法真正退出,也難以持續公開呼籲,於是現實中便形成了第四種狀態:沉默。

這種沉默,並不能直接推導出他們真實的政治偏好。

(三)基本盤

基本盤則有所不同。他們不僅傾向於維護現有制度,而且在制度運行過程中承擔著實際功能。

例如:執行政策;傳播官方敘事;維持基層組織運行;參與社會治理;維護公共秩序;組織政治動員。他們並不僅僅擁有一種政治態度,而是在制度運行中具有一定功能性。因此,從分析角度來看,基本盤更像是一種組織角色,而不僅僅是一種政治觀點。

(示意圖)

三、一個政權真正依賴的是什麼?

很多人討論政治時,喜歡強調支持率。但政治社會學更關注另一個問題:

一個政權究竟依賴什麼維持穩定?

如果僅僅依靠多數人的態度,那麼幾乎所有國家都會隨著輿論變化而迅速失去穩定。現實顯然並非如此。大量政治學研究指出,一個長期穩定運行的政權,通常依賴三個層面的資源:

第一,是組織資源。第二,是強制資源。第三,是合法性資源。三者共同構成國家能力的一部分。其中,組織資源尤其重要。

原因很簡單:任何政治決定,都需要有人執行。任何政策,都需要有人落實。任何宣傳,都需要有人傳播。任何社會治理,都需要有人協調。

因此,真正維繫制度運行的,並不僅僅是抽象意義上的支持,而是遍布社會各層級的組織網絡。

四、中共的組織網絡:為什麼黨員數量值得關注?

根據中共中央組織部公布的數據,截至2025年底,中共黨員已超過一億人,基層黨組織超過五百萬個。這些數字本身,並不能直接說明社會支持率。

但它們反映出另一個更加重要的問題:中共並不僅僅是一個執政黨,更是一套高度組織化的政治體系。基層黨組織廣泛分布於:黨政機關;國有企業;學校;醫院;科研機構;鄉村;社區;大型民營企業;軍隊。

換句話說,它不僅存在於國家機器內部,也深入社會組織之中。

從組織社會學角度來看,這意味著國家並不是通過少數中央領導直接管理社會,而是通過大量基層組織,將政策、資源、考核和信息層層傳遞。

因此,一個政權的穩定,並不僅僅來自最高領導層,而來自遍布全國的大量組織節點。這些節點共同構成了制度運行的日常基礎。

五、為什麼組織比宣傳更重要?

許多討論中國政治的人,往往把宣傳看作制度穩定的核心原因。宣傳當然重要。但政治學研究普遍認為,僅靠宣傳,很難長期維持複雜社會的運行。真正發揮作用的,是組織。

組織意味著:有人負責;有人監督;有人考核;有人獎懲;有人協調;有人執行。宣傳能夠影響觀念。組織則能夠改變行為。

一個人即使並不完全認同某項政策,也可能因為身處某個組織體系,而選擇按照組織規則行動。因此,在分析基本盤時,僅僅關注思想認同是不夠的。

更重要的是理解,人為什麼會進入組織,組織又如何塑造人的行為。

責任編輯: 李廣松  來源:Finding 轉載請註明作者、出處並保持完整。

本文網址:https://tw.aboluowang.com/2026/0715/2408186.html