天津權健集團近期深陷輿論旋渦。圖為12月29日陸媒探訪權健鄭州分公司。*
權健集團的風波從2018年末開始，進入2019年後還在持續發酵中。1月2日官方通報權健已被立案偵查。也就是原來持有多年合法牌照的直銷商權健，一夕之間被指涉嫌傳銷犯罪和虛假宣傳。
去年12月25日，《百億保健帝國權健，和它陰影下的中國家庭》一文洗版，該文披露了一名4歲癌症女童周洋，服用權健的保健品後，最終病情惡化死去。
權健引發的周洋事件，被視為重複了3年前大學生魏則西的悲劇。事實上，從以往的媒體報導以及公開資料，傳銷保健品致死案例的「鼻祖」可以追溯到21年前。
1998年3月，湖南常德一老漢因服用三株口服液死亡事件轟動全國。全國媒體以《八瓶三株口服液喝死一條老漢》為題密集報導，至此三株公司危機全面爆發，短短時間，遭到起訴達10餘起。
三株公司是創辦人吳炳新1992年在山東濟南成立，主銷的三株口服液的前身是上海交大研發的「昂立1號」。據稱，吳炳新在「一個偶然的機會」得知上海交大正愁昂立1號沒有銷路，於是吳炳新表示願意宣傳推廣、銷售工作。就這樣，昂立1號的熱銷讓吳炳新發現保健品市場的暴利，進而推出三株口服液。由於前身昂立1號的關係，當時不少知名專家、學者紛紛為三株代言，三株也十分熱衷於贊助各種學術、科技研討活動。
曾有調查報導稱，傳銷業到現在還火爆的主要行銷方式，三株口服液都算是鼻祖。而三株當年的銷售額不遑多讓現今同業巨頭。三株1994年銷售額1.25億，1995年為20億，到1996年進軍農村後，當年銷售一躍達到80億元。彼時吳炳新宣稱，要在3年時間也就是1999年，達到900億的銷售額。
如果不是1998年發生了《八瓶三株口服液喝死一條老漢》事件，或許三株口服液繼續占領保健產品市場。不過1999年三株雖然輸掉了市場，但最終贏得湖南常德這場官司，而且全身而退。
2002年4月，時任中共發改委直屬機構「國土地區所」城鎮發展研究室主任史育龍撰文稱「中國農村經濟──非農產業是小城鎮發展的重要基礎」，其中提到三株集團在地方雇用農民工促進就業、納稅、帶動銀行業務等方面「功不可沒」。
史育龍現任發改委城市中心主任。他當年之所以如此評價一個輿論撻伐的傳銷公司，是因為1996年三株口服液帝國3年賣了80億元；雇用了15萬銷售人員，廣設600家子公司，並在縣、鄉鎮建立了2,000多個辦事處。但三株可不是「野蠻生長」，是在地方政府招攬優待下，得以在全國架起了足以對抗中國郵政的行銷網路。
其實21年前的三株口服液案例，應該可以解釋為什麼監管對傳銷放水，從中央到地方政府可以說位於此一利益鏈的最頂端。
如這次出事的權健，是天津市政府的納稅大戶、就業大戶、冠名收購天津足球隊讓天津露臉，天津電視台為其定製專屬節目《權健時間》。去年（2018）6月權健集團黨總支還在市委方面指導下組織開展了「不忘初心跟黨走」一系列活動，不過現在鬧出人命，影響到穩定，因而權健作為間接收割民脂民膏的鐮刀，用髒了就扔。
而權健從中共商務部委拿到了《直銷經營許可證》許可範圍僅為天津區域，但權健卻把直銷業務插遍了大江南北，這下出事影響了多少地方稅收、就業，以及拉動內需和GDP。
天津另一直銷大戶天獅集團，經常配合天津市委組織部辦活動，新華網也曾邀請出席2017中國企業家博鰲論壇。2015年「天獅集團6500人豪游歐洲由非洲人民買單」新聞曝，天獅吸收了超過20萬烏干達人加入天獅直銷隊伍。
中共政府位於利益鏈最頂端，直銷和傳銷終究不是以法律劃分，而看對黨有沒有利用價值，或者是不夠肥到可以宰殺了充公，或者是大到可以賦予政治任務。「鼻祖」三株口服液案例表明，今日傳銷這類行業不擇手段的營銷以及不斷上演的悲劇，早在20多年前江澤民腐敗治理時期就埋下了種子。#
