今年是房企最難的一年，從年初開始，各大房企裁員傳聞不斷，甚至一些頭部房企接連倒下。最終承受這些的，是每一位房產從業者。有人在公司幹了十多年，突然被裁，在遇冷的行業環境下，再難有工作機會。有人為了保住工作，手段惡劣，無所不用其極。
本文作者是某知名房企的從業者，這一年，她親歷了公司的數次裁員，在無奈中告別一些友人。
一
震動開始於2021年1月，在公司任職多年的葉姓總經理連正常交接都沒做，突然宣布離任。近幾年，「房住不炒」的政策影響深遠，公司業務也受到較大波及，但這也只是少數核心決策層知道的消息。
我所在的房地產集團在專業房企排名機構測評中，一直位於全國top30以內。中部區域規模較大，業務集中於省會城市，輻射周邊地級市。
一周後，審計大軍從總部抵達長沙，開始給葉總做離任審查。有同事分析說，就是為了找點漏洞出來，這樣公司就不用發年終獎給老大了。公司是葉總一手做起來的，培養了一批跟著他拼搏的人才，如今都是管理層的核心成員，是他的嫡系。他們在業績上創造了許多突破，幫助公司在整個湖南站穩了腳跟。
然而，浩浩蕩蕩的審計人員回到總部後，並未有任何下文，公司充斥一種刻意的寧靜。傳聞即將空降長沙的新任總經理，也遲遲沒有到崗。一片祥和之下，200多名員工安穩度過春節，節後又正常開工。
2月27號，元宵節後的第一天，公司OA系統內發布一則消息：原湖南區域公司降級為城市公司，原湖北區域公司與原湖南區域公司整合為華中區域公司，業務重心集中在武漢。
話少事大，短短几句話，開啟了公司全年的裁員之旅。
有少數新員工主動提離職，之前提離職一個月後才能走流程，現在不到3天就能火速辦理完所有手續。人資巴不得員工主動離職，好解放一部分手裡強制優化的人員。更多的員工是不願辭職的，但政策之下，誰去誰留，充滿懸念。
圖 | 裁員後公司景象
區域間合併，意味著只能有一套管理班子留下，員工之間必將也開啟一輪調整。光總監及副總監崗位，兩邊差不多有接近50人，一經合併就只能保留十幾位。於是，兩個城市同等崗位的人，立馬變成了最直接的競爭對手，大家卯足了勁兒，每一項雲淡風輕的工作中，都藏著不是你死就是我活的暗涌。
老錢是落下來的第一隻靴子。作為葉總的嫡系，他用7年時間，從一個客服經理慢慢發展到客戶關係部總監，是公司的核心人物之一。老錢常年奮鬥在與業主們博弈的一線，面對業主的無理取鬧，他總是站在最前面，能駕輕就熟地處理各種投訴、謾罵和扯皮，像一棵吹不倒的大樹。
他是江西南昌人，身高不到一米七，留著萬年不變的小平頭，丹鳳眼，大刀眉，有著北方漢子般的豪爽性格。在同事眼裡，他正直大方，文藝又浪漫，對待屬下一向很溫柔，時不時請我們喝下午茶，節日給大家送禮物。還經常組局請小團隊喝瓦罐湯，也常召集小夥伴們到他家吃飯。
與員工相處，他總能把分寸拿捏得當，並非刻意討好，多數員工都很喜歡他的處事方式。
但是工作上，老錢喜歡單刀直入，與其他部門有工作牽扯的時候，他總會據理力爭，因此得罪了幾位其他板塊的負責人，還不自知。工程投訴老錢為了平息維權，無止境地讓步。設計埋怨老錢不該承認產品的小BUG，造成公司整改，提高了項目成本。可他對此並不放在心上，沒有清晰地意識到即將到來的危機。
他的競爭對手周總，是武漢那邊的客戶關係總監。周總是一位很強勢的女士，能力出眾，八面玲瓏，面對客戶總是不卑不亢，以柔克剛，壓得住大場子。論專業度和資源，周總是和老錢不相上下。
閒聊時，老錢暴露出輕敵的一面：「我感覺女生麼，總是不如我能加班。」這話多少會引起女員工的不滿，但也沒人說什麼。兩人暗自較勁，加大力度處理已經暴露出來的項目維權和風險點排查，請相熟的領導吃飯，訴衷腸，表忠心。
兩人到底誰走誰留，成了大家的討論熱點。沒過多久，集團正式發文通知：即日起，老錢開始休年假，月底離職。毋庸置疑，周總打贏了這場戰役。發文後第二天，周總抵達長沙，熟悉項目情況，在和大家聚餐時，她囑咐道：「不要點生冷的東西，我懷孕3個月了，要忌口。」
那一刻大家面面相覷，恍然明白，老錢這場守衛戰根本贏不了。像我們這種地產集團，最怕離職人員引發的負面輿情，所以絕對不會動有身孕的員工。也許老錢只是點背。
被公司優化，他並沒有太多牴觸情緒，不過是感慨一下這七年的時光。他不到三十歲進入公司，如今兩個孩子都上了小學，為了工作，他一次家長會也沒參加過。由於長期加班，他身體也出現各種毛病。去年年底項目交付時，他突犯急性膽囊炎，膽囊裡面全是膿，腫脹得像根茄子，必須手術切除。在進手術室之前的五分鐘，他還在打電話安排工作。
為公司賣命七年，如今到了不得不離開的時候。休假回來，老錢低調來到公司，和人力談賠償金。
正規房地產集團的賠付金都是N+1（N是公司的工作年限），但對部分特殊崗位、要簽署競業協議的涉密崗位或者孕婦來說，可以談到2N+1，直接翻倍，而沒有轉正的員工一分錢賠付都沒有。如果是接近年末時節裁員，有良心一點的房企，還會發放60%-70%的年終獎。
後來行政對我說，老錢獲得二十萬賠償，這數額還算說得過去。
離開那天，老錢收拾幾件私人物品，沒和大家正式告別，很多人都沒注意到。我因為下樓拿快遞，恰巧在電梯間遇到他，他熱情地邀約有空去他家吃飯。電梯很快抵達一層，我跟他告別，祝他前程似錦，但我真實想到的是另外四個字——前途未卜。
他笑著點頭，然後轉身離去，背影顯得格外落寞。
二
從2018年起，房地產裁員潮就在行業不斷發酵，到了今年，可謂到達頂峰。2月，大約有10餘家房企被曝出不同程度的裁員傳聞。四川某知名房企，裁員持續半年，旗下各個區域公司幾乎全部瀕臨破產。另一家上個世紀成立於重慶的房企，早已陷入資金鍊斷裂的困局，幾波「賣身自救」後，今年正式宣布破產。
地產行業下行，已無力回天，但在這棵大樹還沒有完全倒下之前，一些人仍在拼命站穩腳跟。
老錢走後，在朋友圈開啟了曬娃、釣魚、爬山的悠閒日常。他帶著兩個兒子回江西泡溫泉，還在武功山夜宿，清晨看壯闊的日出。在某個不知名湖裡，他釣到五斤重的大魚。廚藝也進步不少，桌上經常有松鼠魚、啤酒鴨、鹽焗雞等大菜。
大家以為他休息一陣子，就會去投奔葉總，他卻遲遲沒去。與此同時，不同條線的部門負責人，為了保住不菲的年薪和管理者崗位，正暗地裡廝殺。
趣哥和阿陽有著相同的職業軌跡，作為一畢業就加入集團的管培生，他們一步步升職到工程部經理。無論是房企還是其他行業，對於從高校畢業直接加入集團的新鮮血液，總有更好的福利待遇和晉升通道。但此次合併，公司直接拿管培生開刀，絲毫不留情面。
工程總監直接和兩人談話，很直白地說：「你們兩人我只能保一個。」總監定下規則，一個月期限，誰解決的重難點工作多誰就留下。在這種大環境之下，沒人能保證下一份工作會更好，加之集團給管培生的薪酬水平在行業內已算最高上限，兩人肯定都想維持現狀。
趣哥和阿陽屬於兩種不同風格，趣哥性格自來熟，喜歡講段子開玩笑，容易相處，經常教公司的小妹妹：「找男朋友要擦亮眼睛，現在很少有浪子徹底回頭，都是海王短暫上岸。」阿陽則是相對寡言埋頭苦幹型的，加班再多，領導要求再高，他都不埋怨。
一個月的PK期開始，兩人表面都在狠抓各自負責的項目，暫時看不出高低之分。可大家都在私下打賭，像趣哥這種八面玲瓏的人，最終肯定能勝過阿陽，簡直就是狼和羊的對決，勝負再明顯不過。
時間很快過去，那時我出差一周，回來發現趣哥的辦公桌空了。經詢問，同事們無不驚訝於這個結果，但都不知道怎麼回事。當晚，我們把趣哥約出來，為他送行。
圖 | 為趣哥送行
後來，我陪在另一家房企任職的閨蜜參加飯局，新認識一位總包單位的工程對接人天哥，他多喝了幾杯，跟我透露一些信息：「你們公司可真的是臥虎藏龍，有位阿陽經理你認識不？真讓我學到了新套路。」
天哥在微醺中講話並沒什麼邏輯，偶爾還夾雜著其他話題，但我還是捕捉到關鍵信息，拼湊出一個完整的故事，並大開眼界。
阿陽某天下班，在項目附近的高級酒樓套間宴請天哥。席間他說出自己請求，想讓天哥組織一場農民工討薪，在項目部喊喊口號，無需打砸搶。天哥很意外，給房企做總包這麼多年，大一點的公司拖欠部分工程款，已經是行業默認的行為。何況當下還沒到年底，他不懂為什麼阿陽要求他主動安排一次農民工討薪的戲。
阿陽委婉地說出他和趣哥的pk賽，表明他想贏的決心。現在二人僵持不下，必須有個突發事件，由他來獨當一面去平息，領導才能看到他。他答應不會讓天哥白干，如果他在公司坐穩了，後續資源這塊會向天哥傾斜。天哥在總包單位摸爬滾打多年，對虛無縹緲的承諾並不買帳，但讓幾個農民工小小鬧一場，對他來說也沒什麼損失，最終他點了點頭。
飯局後沒幾天，天哥組織了20多個農民工，去工地門口堵了一個小時門，喊了幾句口號：「拖欠工資，天理不容，請求政府，為民做主」。期間阿陽拍了照片，給領導匯報，沒過多久，執法隊的領導們來勸了幾句，農民工們在午餐時間都不見了蹤影。後來天哥聽說，當天執法隊的人也早收了阿陽的好處，出來走個場，順便也增加了自己的業績。
這事讓我深深意識到什麼叫職場如戰場，為了保住工作，一些人可以無所不用其極。趣哥至今被蒙在鼓裡，有時我挺為他難過。離職後他沒像老錢一樣去遊山玩水，一直在積極找工作。他家裡有個長期臥床的老母親，常年需要看護照顧，醫藥費這塊花銷很大，他哪敢放鬆。
有人說，時代的一粒灰塵落在普通人身上就是一座大山，以前我不懂，現在懂了。
三
隨著趣哥、老錢等一眾人被裁掉，華中大區新一套領導班子正式完成更替。業務能力不強的，不會搞人際關係的，未轉正的，全部在此輪區域合併中被優化。同時，行業內其他幾家房企也進行了同樣的裁員。
葉總進入一家新公司後，情況也不如我們樂觀，近一年沒有獲取新地塊，手上的項目也都是商業居多，業績衝刺難度很大。
被裁的人也許不幸，但留下來的人也好不到哪去，時刻體驗著公司降級後帶來的陣痛。下午茶降低了人均標準，冰箱裡滿噹噹的飲品也開始僅限二、四供應，部分節日福利取消，年度團建活動暫緩。從這些細節中，我們慢慢適應了原本意氣風發的「湖南區域」，已經真的不復存在。
那段時間，我隔幾天就會打開獵聘看看，在線房企崗位已經少得可憐。測評機構對於龍頭房企半年報如此分析：樓市整體成交下行，一二線城市同環比均下降，地市整體供應量環比顯增，宅地成交量降近一成，出讓金總額回落。簡單來說，房企們在土地獲取方面也愈發保守，不會再輕易參拍。
專業機構對行業不樂觀的預判，揭開了下半年凜冬更甚的序幕。3個月後，平日裡最高調的top3某大房企暴了雷。與此同時，傳聞紛至沓來，有人稱，年前排名前50的房企會陸續倒下。公司上下始終縈繞著焦慮不安的情緒，有人開始為自己尋找後路。
老錢在秋天之前，還自駕去了內蒙、西藏，給關係好的幾位同事郵寄當地的氂牛肉和酥油茶。微信里，總能看到他陪孩子滑雪、游泳的親子時刻。入秋後，他突然發微信給我，請我幫忙推薦適合他的崗位，此時他的朋友圈已經不再分享日常生活。
圖 | 老錢自駕到內蒙
趣哥面試了幾家公司，都以失敗告終。他也嘗試和朋友們跨界創業，做點微商產品代理之類的，大概是覺得拉不下顏面，最後不了了之。
考慮到生活成本，他乾脆辭掉看護，自己親自照料起臥床的母親。
老錢和趣哥經歷的事情，還在持續上演。10月，集團沒有正式發文，但各個區域的人資再次忙碌起來，開啟了第二輪的裁員優化。華中區域雖然經歷了一輪合併，每個部門仍然分到了1-2個名額。OA上人員的數量，從年初的200+降至150+，又慢慢降到了不足100。
原本有著天南地北幾十號成員的投資拓展群，群內人數一夜之間變成了個位數。集團對於銷售額沒有到40億的城市，一律取消相關崗位。針對沒有新拿地計劃的幾個城市，團隊全體原地解散。
而此時排名前20的房企，已經完全停止任何崗位的招聘。除去在上半年倒閉的幾家公司，裁員潮覆蓋了大部分房地產私企，房地產人才市場上的待就業人員已經完全飽和，供大於求。老錢和趣哥大概未來的幾個月也不會有新的進展。
行業的寒冬也影響著其他的合作方。我的獵頭朋友Lisa說，21年是她做獵頭以來佣金最少的一年，簡直快要養活不了自己。很多房企取消高端崗位招聘，她手裡積累的求職者也想轉行逃離，而她這麼多年只做房地產板塊，毫無其他可用的資源。
11月初，在幾大區域人員精簡完畢後，總部也揭開了裁員的序幕。「強區域，精總部」成了行業內部好幾家房企的口號，一批職位在8級以上的高管，默默消失在OA系統名單中。這標誌著今年裁員任務的圓滿結束。
曾經年薪百萬甚至幾百萬的房產高管們，被裁後命運開始向各個行業流散。這一年，有排名前十房企的營銷總監做起了茶葉、白酒代理商，有品牌總監單獨開了家危機公關公司，也有設計大牛回家搭建自己的民宿，混得最差的同事正在開滴滴養家餬口。
幾乎每個人都感受到，過去十幾年的地產行業紅利要結束了，而那時的高薪酬並不意味著高能力，也許只是趕上了好時候。如今，大家都得捲土重來。
年末，我在某個房產銷售平台的答謝活動上遇到葉總，他站在酒店走廊邊抽菸。之前我一直以為他會帶很多手下去新公司，葉總解釋說，總經理的崗位，薪酬高，隨時被撤掉的可能性很大，怎麼好讓人跟著我一起承擔失業的風險。
通過葉總，我才知道老錢的消息。他投資了一個小餐館，自己做老闆，賺錢不多，不過挺自由。最後葉總說：「嗐，聚是一團火，散是滿天星，看淡點，都正常。」他掐滅了煙，跟我告別後，先行離開。我突然覺得他和老錢的背影很像，都帶著點落寞和孤單。
昨天深夜有些失眠，翻了一下之前葉總分享過的一篇文章，他的朋友圈封面還是《出埃及記》的插畫。摩西騎著馬，英姿颯爽，帶領希伯來人穿越紅海，走向未知。簽名是：致所有地產人，不要輸給寒冬。
