中國疫情後首個「雙11」冷清收場，網友熱議「神話不再」；評論就指，「雙11」是中國民眾消費能力晴雨表，反映民眾對前景缺乏信心。粵語組製圖
曾是中國消費力奇蹟的「雙11」，在踏入第15個年頭，雖然主要電商平台均表示，今年的銷情有增長，但中國媒體和網民均以「冷清」收官，「雙11冷清的原因」更成為微博熱搜，探討神話不再的原因。分析指，「雙11」是中國民眾消費能力的晴雨表，現時中國經濟差，民眾都過緊日子，「雙11」神話不再，反映民眾對前景缺乏信心，而實體經濟比電商經濟經營更慘。
被視為中國年度消費盛事的「雙11」剛結束，阿里巴巴旗下的「淘寶天貓」和其競爭對手「京東」，連續第2年沒有公布具體商品交易總額，以品牌成交額代替。「淘寶天貓」今年有公布402個品牌的成交額，達到破億元人民幣的成績，有3.8萬個品牌的成交額，較去年同期升超過一倍；京東則表示，今年有兩萬個品牌成交額較去年同期增加3倍。中國國家郵政局周日（12日）稱，「雙11」共收到快遞包裹6.39億件，年增15.76%。
疫後首個「雙11」成績電商與民間大數據兩極化
但民間有不同看法，多個中國媒體和財經評論博客均引述星圖數據的資料，表示在11月10至11日，全網總銷售額為2776億元，年減9.75%。《第一財經》參考百度指數，更顯示「雙11」熱度一年不如一年，搜尋量不斷下降，更形容今年是「冰點」，搜尋量同比下降60%。「今年雙11冷清的原因」一度登微博熱搜，有博主解釋，為何今年沒有被「雙11」的折扣打動。
博主「曲阜灶頭的甜」說：「我今天剛發完工資，摸一摸口袋，只剩下1200，有人問我是什麼支撐我，在這個燈紅酒綠、物慾橫流的世界，依然能夠保持一份冷靜和無動於衷，我告訴你，那是因為窮的清醒。」
微博和小紅書也有不少人主張理性消費，有博客呼籲不要貪一時之快，讓自己變成電商宰割的肥羊。
博主「何大桔」說：「李佳奇的雙11預告，確實很多東西給了跳水價，但是90%都是瑤綁銷售，你一下子給我整5瓶，然後還要配一大堆有的沒的。商家想要加大銷售量去庫存，減少儲存成本，減少物流成本，但是卻把儲存成本丟給了我們消費者。」
博主「方游迪」說：「如果你想1年的花費和信用卡分期，用來為雙11買單的話，那你就盡情下單吧。開心1小時，痛苦12個月，你們這群韭菜，不割你們割誰呢？快醒醒啊姊妹們！真的用不著你去為年近千萬的人擔心業績好嗎？大促過後，別人開香檳，你心裡慌不停。」
有博客為商家說話，面對市場的激烈競爭，商家無奈參與「雙11」。
博主「胡侃侃」說：「哪年雙11不是自相殘殺？如果你不跟著做，但競爭對手跟的話，一個活動可以把你的客戶、流量等全部捲走；但跟的話，流量費、店鋪費、營運費和倉儲囤貨，全是現金壓力，到頭來哪年不是雙11戲台上圖個熱鬧，算盤一打還發現虧了。」
但有中國媒體周一（13日）報導「雙11」的好消息，表示有「直播一哥」稱號的李佳琦，在今年「雙11」的總銷售額超250億元人民幣，不過很快被李佳琦的公司否認，李佳琦亦沒有在直播公布相關數據，消息屬捏造和嚴重不實。
評論：實體經濟比電商經濟經營更慘
時事評論人季風表示，有留意今年「雙11」的情況，估計李佳琦的消息，是有人想為今年冷清的「雙11」，製造不切實際的假象，但廣大的民眾均清楚中國經濟差的事實，即使李佳琦不作澄清，民眾也不會相信，因為很多人也在過緊日子。
季風說：「我們家，除了我一個人沒有人買，我妹、侄女兒和我弟都不買。我弟弟原來是當廚師，現在那邊開館子開不下去了，付不起工資了，跑回來就不亂花錢了吧。以前都買呀，現在都不買了。看以前雙11快遞公司，買的都追在樓下，我今天看，根本就沒有多少快遞，跟平常沒多少差別。」
他表示，今年初從北京回鄉，不少做生意的朋友都表示經營困難，形容實體經濟狀況比平台經濟更差。
季風說：「我今年走了七、八個省，見了一、兩百個做生意的朋友，只有一個說有賺錢，其他均在訴苦，說生意不好做。那天我去的時候，有供應商正在問酒廠的朋友，能不能先給幾十萬，還給他救急。那個酒廠說我現在沒現金流，你要酒我可以給你酒，這種事例太多，實體經濟非常難受、更慘。」
評論：「雙11」神話不再反映民眾對前景缺乏信心
經濟學家司令表示，今年是疫情後首個「雙11」，原本各界均期待，借電商的綽頭活動，重新展示中國人的強勁消費力，但事與願違，除了是與經濟環境差有關，也與消費者心態改變有關。
司令說：「中國人已經對於中國政府這種政策朝令夕改，動輒就對老百姓的錢袋子、蘿白加大棒的折騰感到身心俱疲。你讓消費者難受，他願意消費嗎？就不敢消費。更多的人還是希望把錢留住，等有一些重大變故的時候，用作急用而不是超前消費。雙11的就是中國老百姓消費能力的晴雨表，暗淡堪憂，以後將成為中國經濟發展的新常態。中國消費者神話般的購買力，基本上就消失了。」
司令又表示，「雙11」的表現難以突破，也與阿里巴巴近年來逐漸被國有化有關，在國企欠效率和創新的管理下，市場規劃和推廣難以像以往有創造力，沿用多年的銷售模式，難以吸引還有消費力的消費者消費。
