上圖說明：2017年，恆大集團董事長許家印和蘇寧集團董事長張近東在一起喝「交杯酒」。當時，他們談成了一筆價值200億的合作項目。
據新浪財經8月26日報導，根據近日公開信息梳理，至少有超過20家知名企業因恆大集團直接或間接拖累陷入破產重整、債務違約或經營困境，涉及金額超千億元。在被牽連的企業中，不乏有許家印的多位好兄弟，其中包括易居創始人周忻、金螳螂創始人朱興良、香港大佬劉鑾雄、蘇寧集團董事長張近東。
2017年9月20日，許家印攜恆大集團眾高管到訪蘇寧集團總部，張近東和許家印洽談十分順利，兩人竟然喝起了「交杯酒」。期間，雙方簽訂了一份合作協議，蘇寧集團旗下蘇寧電器集團有限公司的全資附屬公司南京潤恆出資200億元，取得恆大增資完成後約4.7%的股權。
這筆交易讓蘇寧成為恆大第三輪融資中最大的投資方，此次合作使蘇寧在房地產領域獲得重要布局，但後續發展並不順利。由於蘇寧正處於多元化擴張期，2012-2020年間對外投資達780億元，但多數項目未能形成協同效應。蘇寧對恆大這筆投資更被寄予打通「地產+零售」生態的厚望。
四年後的2021年7月，蘇寧陷入1400多億元的債務危機。張近東急得找許家印要回那筆200億的項目資金，但並沒有效果。隨後，蘇寧以恆大違反《戰略合作協議》為由，要求其回購股份，雙方因此對簿公堂。結果，恆大甩出一份「股權轉讓協議」，事情就這麼糊弄過去了。實際上，蘇寧投給恆大的200億等於打了水漂。
為拯救蘇寧，張近東忍痛以88.3億元轉讓蘇寧易購16.96%股份，並卸任蘇寧CEO，雖然他仍是蘇寧第一大股東，但已痛失對蘇寧的控制權。在2021年末的致員工公開信中，張近東坦言：「過去一年企業遇到了前所未有的挑戰。」他同時也表示，「債務問題還需要時間才能解決。」
過去幾年，蘇寧將業務從基礎的家電零售擴張至房地產、文體、物流、超市、金融等多個板塊，但少有真正出彩的板塊。而蘇寧在轉型過程中，戰略上仍有些亦步亦趨跟隨著阿里和京東的感覺。無論是其自身孵化的新業務或者收購的板塊，客觀來講沒有一個做起來，最後一地雞毛，高不成低不就。
現在，張近東已逐步失去對蘇寧的控制權，曾經的「零售之王」淪為資本市場的旁觀者。作為零售業的活化石，張近東確實見證了不少江湖上的風風雨雨，但是在市場拋棄他的時候，連招呼都不會給他打一個。
想想8年前張近東跟許家印喝「交杯酒」時的豪邁，再看看現在蘇寧的樣子，許多人都認為他錯在太心急了，以為抱上恆大以及許家印的大腿，蘇寧就能翻盤，就能彎道超車，但是，他忘了市場這東西，比人情複雜多了。
張近東曾打敗過國美、戰勝過京東，然而，他被許家印坑了，即敗給了市場，也敗給了自己。如果他一手創辦的蘇寧還是目前這樣半死不活的話，那最適合它的結局，應該就是活在人們的回憶中了。
